Ich habe gerade ein Startup gegründet, mit dem ich ein digitales Abenteuer entwickle, das Kindern finanzielles Wissen und ein positives Money Mindset vermittelt. Nachdem wir die Idee eine Weile mit uns herumgetragen haben, sie uns aber nicht mehr loslassen wollte, geht es nun richtig los. Wir nehmen am Accelerator Programm des Digitalhub Bonn teil und lernen ganz viele neue Dinge und vor allem viele neue Leute kennen. Der Prozess ist richtig spannend und wir kommen unserem Ziel jede Woche einen kleinen Schritt näher!
Warum ich dir das erzähle? Weil man unseren Start in ein neues Business gut auf den Start deines Businessplans übertragen kann.
Vielleicht trägst du deine Geschäftsidee schon eine Weile mit dir herum oder du hast bereits angefangen, sie umzusetzen. Den Businessplan schiebst du vor dir her, weil du nicht so recht weißt, wie du anfangen sollst und sich das ganze Thema im Vergleich zum Rest deiner Gründung ziemlich langweilig anfühlt. Aber glaub mir, in den meisten Fällen kommt der Punkt, an dem du wissen musst, wie viel Kapital du benötigst, um richtig durchzustarten. Dann wirst du wahrscheinlich Banken oder Investor:innen kontaktieren, um Kapital aufzunehmen. Und spätestens dann brauchst du einen Businessplan und einen richtig guten Finanzplan.
Der Start in den Businessplan macht wesentlich mehr Spaß, wenn du Unterstützung hast. So wie unser Startup so richtig Fahrt aufgenommen hat, seit wir mit vielen Leuten darüber reden und neue Impulse im Accelerator Programm bekommen. Unterstützung bei der Businessplanung bekommst du z.B. von Gründungsberater:innen, einem Gründerhub in deiner Stadt, in Gründernetzwerken, auf Online-Plattformen zum Thema Gründen, in Büchern, in Podcasts oder in Online-Kursen. Such dir die Variante aus, die dir am meisten Spaß macht oder kombiniere die Varianten beliebig. Und du wirst sehen, du kommst schneller viel weiter mit deinem Businessplan.
Ich habe mir außerdem etwas ganz besonderes für dich ausgedacht: meine vollkommen kostenfreie Starthilfe für den Businessplan ist unkompliziert, übersichtlich und hilft dir mit einem cleveren Fragenkatalog, mit deinem Businessplan loszulegen. Lad sie dir einfach runter und leg los. Sie hat schon ganz vielen Gründer:innen dabei geholfen, einen easy Einstieg in den Businessplan zu finden. Viel Spaß damit!
Eine Wettbewerbsanalyse darf in einem Businessplan nicht fehlen. Ich reserviere dafür meistens ein ganzes Kapitel, andere ordnen sie der Marktanalyse zu. Im Rahmen der Wettbewerbsanalyse
Födermittel für die Gründung – die Starthilfe für deine Selbständigkeit Vielleicht geht es dir wie vielen Gründer:innen, mit denen ich zusammenarbeite. Deine Geschäftsidee ist durchdacht,
So gelingt dir der Start in den Businessplan Ich habe gerade ein Startup gegründet, mit dem ich ein digitales Abenteuer entwickle, das Kindern finanzielles Wissen
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